品Taco Bell (Super Bowl)

Taco Bell是美國一家知名連鎖店
賣的餐點以墨西哥速食為主
這次的Super Bowl廣告中
我對這支廣告影片印象最深刻

品牌挑戰：
Taco Bell在美國屬於廉價的墨西哥速食店
廉價讓人聯想到品質普通
所以要如何引起購買的慾望呢？

Big Idea:
丟掉廉價感 將重點放在"歡樂""年輕""大膽""突破規範"的概念
提出"Viva Young"(生動的年輕感)的Concept

細節請看影片：
老人們半夜從看護所偷跑出去
做了很多年輕時代才敢做的瘋狂事
營造出反差,讓人印象深刻！

品IKEA 泰國(搞笑文化基因)

IKEA在台灣已經北中南都開分店
比較一下IKEA在台灣的廣告手法跟在泰國的不同
就會了解到文化的差異關係著廣告內容呈現

台灣2013年IKEA的TVC
口號：IKEA 讓幸福加倍
操作：運用盛竹如的知名度幽默中帶出幸福核心價值
OS: 台灣人的口味通常不會變化太大, 廣告內容就是營造幸福氛圍就不會有差錯



IKEA泰國
去年開始IKEA於曼谷設店
主打：促銷
操作：利用泰國變性人/老奶奶誇張搞笑的手法帶出超值優惠.  
OS：泰國人天性愛搞笑敢誇張反映於廣告內容, 勇敢使用動畫/變性人話題,
可增加網路討論熱度




主打：耐用


期待看到更多發揮的淋漓盡致的廣告內容！

資料來源：Brand Channel

品7-11瑞典(平價如何時尚？)

在台灣,7-11的形象已經是大家生活上不可或缺的好鄰居
定電影票/繳電話費/換公仔/訂書/甚至洗衣服...生活大小事全包辦
現在更是擴大店裡的座位區, 讓客人可以停留久一點,產生更多消費..

今天要分享的是瑞典的7-11重新設計品牌LOGO與包裝的案例
在美國被認為是加油站旁的便利商店, 提供廉價咖啡,沒有所謂的品牌忠誠度

在瑞典, 設計公司BVD

挑戰：
如何使用既有品牌元素,轉化成高質感的外型為品牌加分呢？

策略：
利用既有元素(綠色＋橘色),復古風重現時尚

成果：
目前沒有數據證明是否成功, 但至少民眾踏入7-11心情也會起美好的變化
OS(瑞典的7-11如此用心的設計希望可以刺激美國開始美化他們的7-11囉)

資料來源：Co Design
圖片來源：Co Design & Brand Channel

品可口可樂--Super Bowl Ad 2013

最近是美國Super Bowl廣告旺季
每檔TVC的費用都是百萬美元起跳
個品牌也無所不用其極推出廣告創意來吸引大家的注意！

可口可樂的數位團隊在去年北極熊TVC造成超過9百萬人次網路曝光後
今年持續創新
希望將得到的曝光樹轉化成有用的社群互動
於是, 今年推出了Coke Chase! 一個讓網友投票決定影片結局的互動廣告影片

[品牌核心概念 Concept]：
"to set up the entire 2013 platform for the brand: Coke as the ultimate thirst quencher."
-->Coke是終極的瞬間解渴器！

[想法 Big Idea]：
用沙漠顯現出乾燥, 以及互相較勁的三組人馬爭奪沙漠中的綠洲, 而那綠洲就是人人渴望的可口可樂！

上網投票後,可以看到一些客製化的互動影片,  到底結局如何
也是由網友投票決定囉~~ 但這支影片是否會與去年的北極熊一樣受歡迎
我們一起看～下～去～～～


2012年北極熊廣告

2013年Coke Chase廣告

資料出處:Brand Channel

品Airlines--(背負著國家名的品牌如何做？)

這篇要講兩個航空公司的品牌
相同點1是這兩家都是當地最有歷史的老品牌
相同點2是他們的品牌跟國家有密不可分的關係

所以挑戰來了！
如何重新定位，重新設計，讓品牌有新的質感，同時保留與國家密不可分的品牌精神？

American Airline:
當時還在美國求學時
其實對航空公司沒有什麼偏好
但對American Airline的印象就是服務很一般(能省就省)價錢沒有比較便宜 信賴度平平
反而比較常搭United Airline的航空..












重新定位目標：
-->要活化大家對品牌的認同感 同時將品牌與美國精神緊密結合

策略：
-->從飛機身的Logo著手 將美國國旗的紅白藍三色突出 並結合美國吉祥物--老鷹的形貌

                                                                         舊LOGO:

新LOGO

請看影片介紹






 另一家航空公司是Thai Airline









重新定位目標：
品牌翻新,成為世界級水準,以顧客服務至上,與泰國精神作結合

策略：
Slogan: Smooth as silk  -->非常喜歡這句slogan！如果能夠讓消費者都能感受到服務與飛行體驗有如泰絲一樣滑順,那是再極致不過的服務水準！( 搭機的感受其實有心理作用真的覺得很順..)
Logo: 維持泰國蓮花為主體但字型改過後較有質感 國際級的水準

                                                                          舊LOGO

 新LOGO

看更多介紹：Interbrand

文章出處：Brand Channel

品Dunkin' Donuts--一邊關店一邊展店？

美式甜甜圈專賣店Dunkin' Donuts

在台灣瀕臨關店的窘境

卻傳出在美國加州要繼續展店的計畫... 

記得在芝加哥的時間

經常在捷運一出來

就會看到Dunkin'的店面

胖胖的黑人很重的腔調

問你要哪種甜甜圈..

在美國甜甜圈幾乎是跟台灣人的紅豆餅相等

就是國民美食 人人愛

不過有趣的是

根據報導

最讓Dunkin'賺錢的是廉價的咖啡

這也是此連鎖店可以繼續展店的利潤來源

我想Dunkin'的咖啡甜甜圈就是那種所謂的"平民美食"

早餐點心皆適宜

反觀台灣人買甜甜圈

基本上視它為外地食物

直接一點就是外地來的很容易胖的食物

尤其Dunkin的形象是"美國"來的 

多少吃點虧 因為這品牌多少讓消費者與美國胖子聯想在一起了

那Mister Donuts呢？

台灣人就吃日本人的行銷手法

將甜甜圈扮成獅子頭我想美國人必定甘拜下風吧

太可愛了 

但以女性消費者為主要市場的點心產業

是需要一點心思包裝灑上糖霜的炸饅頭的！

佩服呀！

日本擬人化的行銷手法

下回再分享

品Facebook--當搜尋＋社群策展

就在這兩天
FB 推出新產品Graph Search
我個人將此翻成搜尋＋社交策展
看完影片介紹就有種"太強大的搜尋了！"的驚呼聲！

原因是這個產品成熟後
能為FB帶來的廣告營收將會很可觀
怎麼說呢？
許多眼尖的網友大概已經發現
怎麼有時候會看到自己沒有訂閱的粉絲團消息呢？
要分辨很簡單
以下的FB貼文就是一則廣告
只要看右下角有沒有標示"Sponsored"(贊助)就可了

現在才知道這是廣告的粉絲們別緊張
這樣的廣告模式已經是一種趨勢--內容廣告
將會越來越多

所以
當FB的搜尋策展模式成熟後
相信一定會在其中一格放上相似內容的廣告
來增加收益(畢竟公司要賺錢給股東看)

目前這個服務需要先預約
我想Google目前也是在想應變對策
不然這樣下去搜尋的流量必定受到影響
大家等著一場搜尋大戰開打吧！

品Pepsi--品牌大使

品牌大使Beyounce
試圖將品牌與時尚作結合
是品牌經常使用的手法
短時間增加大眾的認知與好感度
即使要花一點行銷預算也是值得的～

品Coca Cola-- Let's Go Crazy (可口可樂如何賣快樂的fu?)

為什麼需要品牌故事？
賣飲料就賣飲料
好喝自然有人買了不是嗎？
但 人們買可口可樂真的只是因為好喝嗎？ 還是多了一份喜悅/輕鬆/與人分享的快樂fu？

是的！
營造一個品牌是需要花一些經歷與時間
品牌之所以重要
是因為品牌賣的不是折扣不是看誰便宜跳樓大拍賣
是背後那些需要時間培育的fu 一種無法被立即取代的價值


可口可樂賣的不是飲料,是喜悅.
星巴克賣的不是咖啡或咖啡杯,是除了家與工作之外的怡然自得.
Nike賣的不是球鞋,是"Just do it"的信仰.

Concept:
Give away the Happiness
Idea:
Do sth. Crazily to give away happiness.
Tools:
Someone hang swings everywhere
Someone give away $1,000 to kind strangers
Someone plants flowers everywhere in the city...

品McDonald's--Australia Nicknames(品牌名字在地化？)

今天要介紹的是大家耳熟能詳的品牌--麥當勞
原來在各地麥當勞有不同的"綽號"
在澳洲大家家就叫他"Macca"(澳洲口音？)
馬來西亞叫"McCurry"(大概是因為有咖哩口味的漢堡吧)
有空可以玩玩澳洲的粉絲團,連菜單都有很多綽號呢

對一個全球知名的企業, 讓各地市場取名字到底是好還是不好呢？
針對澳洲人調查, 55%的人選擇速食店會首選Macca,答案自然揭曉了.




Source: Brand Channel

品NIKE-- Hockey is Ours Campaign (為球迷發聲)

Background (內容摘要)：
一年一度的冰上曲棍球聯賽 由於球員與球團之間的利益衝突被迫停賽
身為贊助商NIKE 面臨曝光的損失 沒有選擇放棄或吵鬧 反而策略性的拍了一段短片 替球員與球迷說話 用機智博取球迷的品牌向心力

Concept(傳播概念): 
Stand at consumer's side. Speak for consumers.
為球迷發聲 表達不滿

Idea(策略想法): 
Empasizing that the game does not belong to NHL or any powerhouse players. It belongs to every players and Hockey Fans
"Hockey is Ours!"
強調曲棍球是屬於大家的 不是讓財團用來取得利益的

Tools(執行工具):
Having Kids/communities/players to speak up their mind. 
Posting on youtube and have PR to talk about the story itself
請球迷與球員說出心聲 運用Youtube和公關議題炒作

In Short: 
Sometimes advertising doesn't need to be fancy, it just needs to stand at people's side and speak for them. One more great campaign from NIKE. 


Results (成效)：
上線不到一個月達到 73萬影片瀏覽人次

Video:
Hockey is Ours-- NIKE

Esta



Source: Brand Channel